7月13日，集團(tuán)公司召開2016年半年度工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)區(qū)委十三屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，回顧總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)公司各級(jí)干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的精神，扎實(shí)務(wù)實(shí)補(bǔ)短板，合心合力促發(fā)展，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪阿泉主持會(huì)議并作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理單寶子作半年度工作報(bào)告。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員及下屬各單位中層正職以上干部參加會(huì)議。

    會(huì)議指出，今年以來，集團(tuán)公司圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民生活這個(gè)工作中心，進(jìn)一步保平安、快建設(shè)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)，以“五水共治”為重點(diǎn)的工程建設(shè)進(jìn)展更加順利，以“群眾滿意”為目標(biāo)的行風(fēng)服務(wù)舉措更加扎實(shí)，以“科技進(jìn)步”為核心的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)更加精細(xì)，以“能力建設(shè)”為根本的隊(duì)伍建設(shè)思想更加重視，集團(tuán)繼續(xù)保持穩(wěn)定健康發(fā)展勢頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作基本實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

    會(huì)議要求，要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，查找差距，分析原因，落實(shí)措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。要查找薄弱環(huán)節(jié)，明確工作方向，充分認(rèn)識(shí)下半年集團(tuán)公司面臨的經(jīng)營效益形勢嚴(yán)峻、行風(fēng)穩(wěn)定排名難度較大、生活污水運(yùn)維工作任務(wù)艱巨等困難，進(jìn)一步明確工作方向和工作重點(diǎn)；要抓實(shí)重點(diǎn)工作，補(bǔ)齊工作短板，重點(diǎn)抓實(shí)工程建設(shè)不松勁，抓實(shí)行風(fēng)服務(wù)出實(shí)招，抓實(shí)企業(yè)管理見成效；要圍繞全年目標(biāo)，抓實(shí)當(dāng)前工作，重點(diǎn)做好G20期間維穩(wěn)安保工作、夏季高峰供水工作、城鄉(xiāng)生活污水運(yùn)維管理工作、集聚區(qū)污水集中預(yù)處理二期工程前期等工作。

    倪阿泉在會(huì)上講話時(shí)充分肯定了上半年工作，并對(duì)下半年工作提出了三點(diǎn)要求：一是要樹標(biāo)桿、補(bǔ)短板，再創(chuàng)新業(yè)績。他指出，今年上半年集團(tuán)的各項(xiàng)工作總體上推進(jìn)較好，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，在下半年工作中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作標(biāo)桿，要根據(jù)發(fā)展的新形勢提出新目標(biāo)，使全年工作取得新進(jìn)步。二是要強(qiáng)責(zé)任、優(yōu)服務(wù)，再作新貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司作為服務(wù)型企業(yè)，又是承擔(dān)政府職能的企業(yè)，在服務(wù)工作中要強(qiáng)化“四個(gè)責(zé)任”，即為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障責(zé)任、為環(huán)境改善的社會(huì)責(zé)任、一切為了群眾的服務(wù)責(zé)任及干部干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。三是要轉(zhuǎn)作風(fēng)、守規(guī)矩，再樹新形象。他要求各級(jí)干部要牢固樹立靠作風(fēng)吃飯的觀念，嚴(yán)守紀(jì)律底線，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹好水務(wù)新形象。