為進一步加強集團管理后備干部隊伍建設(shè)，促進相互之間的交流和溝通，5月11日上午，集團公司在三樓會議室組織召開了集團管理后備干部座談會。集團董事長、黨委副書記周儉，黨委副書記、紀(jì)委書記高小林，集團管理后備干部參加會議。
會上，各位后備干部立足自身崗位分別作了交流發(fā)言，交流了個人思想、工作的感受和體會，并就如何加強后備干部培養(yǎng)及本公司和集團可持續(xù)發(fā)展提出了一些合理化意見建議。
周董事長作了總結(jié)發(fā)言，他指出，召開此次會議主要目的是加強后備干部之間的相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，體現(xiàn)集團對后備干部的重視，并在集團層面營造關(guān)心干部、關(guān)愛干部的氛圍。對柯橋水務(wù)的未來，周董事長提出了“四個化”的要求，即要實行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；要實行市場化發(fā)展；要實行智慧化發(fā)展；要實行資本化發(fā)展。對后備干部，他要求，一要規(guī)劃人生，志存高遠。要找準(zhǔn)定位，要放飛夢想。二要敢于擔(dān)當(dāng)，踏實苦干。本職工作一定要做好，同時要有創(chuàng)新意識，更要勇挑重擔(dān)。三要平常心態(tài)，磨礪意志。要做到經(jīng)常學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，樂于奉獻。四要嚴(yán)格自律，堅持堅守。要嚴(yán)要求、常自省、重品行。